LED同质化虽为主体 整体商业模式将有突破

 

 

 杭州德力西集团有限公司常务副总裁徐光明接受记者采访
  

  2013年5月16日,杭州德力西集团有限公司常务副总裁徐光明率起团队参加了2013年上海照明科技及应用趋势论坛。本次论坛由上海照明电器行业协会、上海市照明学会、复旦大学电光源研究所共同主办,上海照明快车网承办的“2013上海照明科技及应用趋势论坛”在上海中油阳光大酒店隆重召开。来自中国照明电器协会、中国照明学会、中国半导体照明/LED产业与应用联盟、上海市轻工协会、江苏照明协会、浙江照明协会等领导、照明行业的资深专家、科研机构、设计院所和工程单位以及照明生产企业领导、专家等近500名代表出席了论坛。
  
  本次论坛的媒体采访过程中,徐光明就提到了德力西在LED领域的自身优势,“这主要是与我们企业的文化有关系。德力西刚刚起步的时候,中国电器严格控制的时候,我们获得了第一张关于工业电器生产的许可证。老板拿到这张许可证开始收购企业的发展,德力西在发展的过程中整个战略思想高度比较高,要么不做,要做就要做到TOP5,所以包括我们整个战略规划、组织机构的建设都是围绕这方面来展开的,我们提出很多设想,也比较大胆。”
  
  现在德力西产品整个研发方向有三个阶段,第一个阶段就是把产品成本降低,品质做好;第二在发展过程中慢慢体现其差异化,差异化也就是提升品牌;第三就是体现德力西个性化的产品。“我们基本上按照这个模式在走,我们现在的目标是通过五年,发展个性化产品或者差异性的产品,没有好的渠道再好的产品也卖不掉,所以我们同步在做。”

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