采访人物：林宗辉 副总经理 艾笛森光电
Eden Lin, Vice President, Edison
编辑：艾笛森作为一家台湾公司，这次展会展出了哪些特别产品？
林宗辉：顾名思义，十年前公司成立的时候，我们取名艾笛森（Edison），就是因为他发明了电灯泡，我们所有产品的设计都是从照明角度来规划，包括 LED 产品。这次 LDMS 系统的推出，是有感于中国 LED 发展现状——缺乏技术与人才。我们希望把专业知识以及光学、散热的设计知识渗透给客户，搭配我们的产品，为客户提供一个最适合的解决方案，以加速产品的开发、加快节能减排的发展。针对照明产品，以前的点光源经常出现鬼影的问题，在生产加工方面也不是很便利。我们的 COB 多晶片集成产品，能够让客户更好的加工生产，光束的发散度更好，这是我们本次展会上特别展示的产品。我认为今后 COB 封装的照明产品会成为新的发展趋势。
编辑：绿色照明目前是个热点，但之前只是作为某种理念，现在渐渐地开始转向实际行动，请问贵司在新能源和节能等这些产品上的投放力度有多大？
林宗辉：LED 灯具能够减少浪费，从 LED 整个效率来看，它的亮度10W 可以取代白炽灯40W 的效果，节能6-7成。另外，传统灯具的更换周期为3000-5000小时，而目前 LED 生命周期都能维持在10000-20000 小时，可以减少资源浪费。如今，我们已经能够完全自动化生产，在大陆整个产业存在缺工、缺电的情况下，我们力图用自动化取代人力，使产品更稳定。
编辑：中国是个消费大国，全世界的公司都想立足中国市场。请问在如此激烈的竞争下，贵司是如何扩大市场占有率？
林宗辉：我们六年前在大陆开设了工厂，在大家不知道 LED 为何物时我们就已经开始投入生产了，可以说是先知先觉，完全不逊色于大型工厂，在 LED 产品上更能跻身前列。台湾与大陆市场有一种同根同族的优势，台湾有丰富的 LED 人才和技术，如果搭配大陆庞大的市场资源，就有可能创造出跟欧洲公司相抗衡的品牌。所以我们愿意在大陆投资，也希望大陆政府可以制定相关扶持政策来帮助我们，通过强强联手创造出一个更好的品牌。
编辑：贵司在 LED 方面先发制人，我们也看到越来越多的厂商进入这个市场，您认为 LED 未来在中国会是个可持续发展方向吗？
林宗辉：未来的10年、20年没有问题，但是随着进入该行业的厂商的增多，企业应该考虑如何去应对。预计 LED 在未来3-5年会出现井喷现象，近1-2年 LED 企业会经历洗牌的过程，激烈的竞争将体现优胜劣汰的市场循环，但这场淘汰赛最终会将行业发展推向健康的方向。
