2015年7月6至12日，为期一周的华艺照明2015年中总结规划会议在华艺工业园召开，全国百名营销精英齐聚一堂，总结上半年的市场经验，为实现公司年度营销计划、做细做精国内市场出谋划策。
（图1：2015年中优秀营销人员颁奖仪式）
（图2：华艺照明副总经理黎忠宁总结上半年的营销工作）
2015年上半年，LED照明行业竞争压力不断加大。在多重压力之下，华艺照明勇于突破，坚持以产品为核心，以服务为包装，克服各种困难，在严峻的市场环境下实现逆势增长，主要归功于以下几方面：
1、终端形象标准统一
新版照明专卖店在全国遍地开花，现代、简洁的形象设计得到经销商的高度认可，成为LED家居照明终端展示的领袖品牌。“华艺照明+华艺灯饰+艾克诗顿”的复合店运营模式，在全国重点省份如广东、浙江、江苏、安徽等顺利开展，得到了客户的肯定与支持。
2、新品研发更具亮点
产品推陈出新，融入市场需求。产销一体化的政策改革，在面对智能家居市场趋势时快速反应。生产研发上，华艺倾注了更多精力，产品性价比更高。如上半年热销的情景无极调光调色LED吸顶灯、智能调光LED台灯等，在异常激烈的市场竞争中，凭借优越的产品性能取得亮眼的成绩。
3、活动推广丰富多彩
积极开展终端活动，注重品牌推广与宣传。在严峻的市场大环境下，华艺照明迎难而上，如召开区域经销商会议、参加联盟砍价会、团购会等，提升品牌知名度和忠诚度，抢占市场份额，取得了良好成效。
4、商业照明亮相终端
以“缔造舒适光环境”为己任，为终端提供整套LED商照产品，为各类场所提供专业照明系统解决方案，采取“终端+工程”的营销模式，开拓LED商业照明的专业市场。
3、4：营销人员在培训过程中认真听讲）
为确保营销人员熟悉运用业务知识，更好地服务全国经销商客户，会议以课堂讲解、实地演练、座谈会等形式，针对标准规范、产品知识、营销政策等进行了密集式培训。国内营销各部门十分注重本次培训，对讲解内容、考核试题等做了充分准备，如产品规划部对产品功能、特点的详细介绍，企划部在光立方专卖店实地讲解店面规划和装修细节、智能灯具的光效遥控考核等。营销人员们认真听讲，仔细记录，积极提问，全力通过严格考核，为日后业务开展练就扎实的基本功。
（图5、6：培训讲师为营销人员进行终端建设实地讲解）
下半年，华艺照明将再接再厉，用“匠心”精神，打造优质产品，提供优质服务。积极推广复合店赢利模式，提高品牌的竞争能力，满足消费者一站式购灯需求。以实际有效的行动，在困境中把握新机，在逆流中破势而上，展现照明领导品牌应有的姿态。
