品质与节能的融合

天虹商场股份有限公司是中外合资连锁零售企业,其控股股东是中国航空工业集团下属的中国航空技术深圳有限公司。不久前开业的深圳东环天虹商场,是深圳地区第23家商场,也是天虹在全国的第56家商场。公司在国内首创“百货+超市+X”的业态组合模式,在此基础上根据目标顾客的不同,以城市中心店和社区购物中心两种模式经营百货商场,打造以“亲和、信赖、享受生活”为核心价值的品牌赢得客户广泛赞誉。

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东环天虹地处龙华新区东环一路一号,与中保国际酒店比邻而居,北接龙华富士康,东北与华为技术有限公司临近,现有营业面积2.24万平方米,是集百货、超市、餐饮、休闲等为一体的购物首选之地。为更好地传递商场核心品牌价值品牌,同时能够帮助业主践行绿色节能的理念,降低运营成本,基于之前合作积累的新人,该项目最终选用飞利浦提供的照明解决方案对项目实施改造,助力商场EMC 的成功实施。

照明质量的提升

在该项目的改造中,难点在于照明产品是否符合要求,如何通过满足色温、显色性及重点照明运用等方面的要求提升照明质量,营造商场所需要的照明氛围是照明设计是否成功的关键。飞利浦照明基于多年的专业实践经验,选用Greenspace LED 筒灯替换商场原有的180B,181B(2733只),大大提升了商场的照明品质。与其他产品相比,Greenspace 是一款高效节能的产品,系统光效达80-90lm/w,专业的光学设计及散热设计,确保系统运行可靠,超长寿命(35000-50000小时)保证了商场的正常运行,大大降低了由于灯具故障而造成的维修成本。简洁的外观,加之多种尺寸功率搭配使其应用更加灵活,满足节能改造的要求。通过实践表明,改造后的照明质量大大提升,满足商场需要的照度。舒适的照明环境无形中延长了客户的停留时间,在一定程度上增加商家的销售额。

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节能低碳的实现

EMC 合同能源管理是国家鼓励绿色照明节能改造的一种机制,即以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资机制。合同能源管理通俗来说就是我投资,你节能,共分享

  • 业主0投资
  • 由节能服务商出资,承担资金和技术风险
  •  节电的费用20%-30%归业主,70%-80%归出资节能服务商
  • 一般一个项目4-5年可收回初始成本(具体时限取决于照明方案和选择的灯具)

就天虹商场EMC节能改造项目而言,需要克服的挑战有:飞利浦的照明方案能否满足 EMC的能源计算条件,商场的改造条件能否符合国家政策的要求以及现场测试的方法和流程等等。为此飞利浦团队在设计方案时充分考虑了节能比例、目标值、设计值、验收值以及跟踪值等; 在安装前确定现场检查点位(照度值,电压/电流,有功和总功等);在电路安装时,同时安装功率表。

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在流程把控方面,秉承科学严谨的宗旨:得到项目后,立即确定了合理的EMC 模式。在具体的操作中,由节能服务公司牵头,采用 飞利浦专业的灯光设计团队的设计方案,并参照 EMC 标准确定节能比较对象,推算目标值。在飞利浦负责人的带领下,辅助设计施工方案,并确定个点位和测试内容; 飞利浦设计团队 配合调试,修正测试点位,并辅助验收,记录各次测试结果;同时负责人与施工单位以及设计单位协调安装时间点,安装注意事项,安装技巧等。

成果展示及经验

该项目的最终取得了令人满意的成果:应用飞利浦的替换产品可实现产品节能率63%, 节能回收周期5年左右,节能收益91万元(分享比例:80:20)。

天虹商场EMC节能改造项目 之所以成功,有赖于飞利浦各个团队的协同配合,中央,大区, KA 协同合作,建立跨职能项目小组,早期介入项目。加之KA 销售对客户需求的直接把控,从而制定出有针对性的全面解决方案。在产品专业性方面,飞利浦也具有一定的优势,其产品的可靠性,经得起客户的实际检测,产品标定功率和实际功率的最小误差也确保了项目最终稳定的运行。

 

结语

应用飞利浦专业的照明解决方案,使得天虹商场EMC节能改造项目项目最终实现了品质与节能的最佳平衡,卓越的产品品质加上值得信赖的融资能力,使得商场不仅实现了明亮、舒适的照明氛围,更是助力业主提升能效,降低能耗及运营成本,践行了绿色节能的社会使命!

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